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9天实现预防药品湖北全省配送:日夜生产 车间打地铺

来源:网络发布时间:2020-02-20分类:粉象生活是个什么东西浏览:80评论:0


导读:原标题:抗疫一线故事|日夜生产,车间打地铺,9天实现预防药品湖北全省配送 华夏时报(chinatimes.net.cn)记者李未来湖北报道武汉东南方向约130公里的...

原标题:抗疫一线故事 | 日夜生产,车间打地铺,9天实现预防药品湖北全省配送 

华夏时报(chinatimes.net.cn)记者李未来 湖北报道

武汉东南方向约130公里的黄石,是湖北省重要的工业基地,由于疫情影响,现在已经没有几家正在生产的企业了,除了蔡志鹏的公司。他是劲牌公司持正堂药业原生产管理部部长,年前已被调入劲牌研究院保健酒技术部,年后到岗。就在新旧岗位交替之际,他接到一项重要任务:生产《湖北省新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第一版)》中的二号方中药配方颗粒。

“在此次新型冠状病毒肺炎疫情的危难时刻,我们要举全公司之力配合和支持疫情的防控工作,要在这非常时期,采取非常规手段保障防控疫情所需的中药配方颗粒预防药品的生产供应。”劲牌公司董事长吴少勋在庚子年正月初一早上组织召开的新型冠状病毒肺炎疫情防控工作专题会议上坚定的说。与此同时,劲牌公司决定向湖北地区分批捐赠价值不低于5000万元的中药配方颗粒预防药品,为战胜新型冠状病毒肺炎疫情出一份力。

正月初一,蔡志鹏赶到公司,组织相关人员开始了忙碌的生产,劲牌持正堂药业制剂车间主任胡均明也在其中。为了确保二号方的捐赠供应,胡均明和他的同事从大年初二开始24小时值班。为了方便现场管理,他们干脆在办公室打地铺。但他们并不觉得辛苦,用胡均明的话说,“我们都是湖北人,这里有我们的亲人和朋友,为了他们的健康,我们一点不觉得累。”

胡均明、蔡志鹏生产检查

他们怎样完成超常规的生产任务?其中遇到了什么困难?《华夏时报》记者对蔡志鹏和胡均明进行了采访,记录下他们的生产故事。

接到生产二号方的任务

蔡志鹏觉察到事情的严重性,是在武汉封城之后。

“腊月二十九中午还在舅子哥家吃年饭,当时疫情还没有这么严重。后来发现情况不对,我就想必须马上赶回浠水老家。”他说,因为弟弟妹妹住在武汉,不能回去,父母都七十多岁了,作为长子,他得赶回去陪他们过年。

从蔡志鹏浠水老家到公司大约有七十公里的路程,当天18点赶回去后,次日早晨就听到黄石即将封城信息。他考虑到要照顾读高中的小孩,且春节期间还要负责公司生产协调,因此大年三十早上,蔡志鹏不得不赶回大冶市区的家。

同一天,湖北省新型冠状病毒感染的肺炎防控指挥部举行例行发布会,发布《湖北省新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第一版)》,其中包括两个中医预防方案。

大年初一早晨,蔡志鹏接到紧急生产消息后,安顿好了爱人和孩子,迅速赶回离家10公里外的持正堂药业。

往常,持正堂药业主要向医院提供单种中药配方颗粒,疫情发生后临时决定调制二号方。由于事出紧急,又处于放假期间,一开始药材采购、人员调度等都遇到了困难。蔡志鹏顾不上其它,为了不影响生产进度,他参与了预防组、生产组、技术组、配送组工作,甚至在药材搬运、生产现场都留下他的身影。

产量翻倍,困难重重

蔡志鹏说,“由于生产任务重,刚开始的时候确实比较困难。一是人员不够,有些外地员工短时间赶不回来,车间不到原来70%的人。二是产量太大,导致原料供应不及时、库存不够,还有包材、配送配套等等。除生产外,还要协调其它事情,比如员工的防护、乘车问题,车间设备维修……在大家的努力和配合下,现在基本上顺利了。”

为了不影响家人和孩子,蔡志鹏在大年初七就搬到公司宿舍,至今也没有回过家。“除了组织生产,员工的安全是我们最担心的。我们加强了员工安全防疫、控制措施;同时加强质量管理,坚持按照标准作业,通过风险识别来采取对应的措施,每天不断地查漏补缺。”蔡志鹏说。

两个车间密切协同

正月初二,持正堂药业制剂车间主任胡均明开始了一项充满挑战的生产任务:每天生产24万袋二号方中药制剂。他说,“有压力才有动力,感觉像是上“战场”,很兴奋,所以接到任务时我毫不犹豫就到了公司。”

胡均明的车间是这次启动生产的两个车间之一,另一个是提取车间。“提取车间是对药材进行提取、浓缩和干燥,做成干膏粉。因生产需要,正月初一就开工了。”车间主任陈胜介绍。胡均明要做的是下一个工序,把干膏粉做成颗粒,按处方比例混合,灌装并包装成单次服用的预防二号方配方颗粒,提供给一线医护人员及防疫人员。

“两个车间需要紧密配合,二号方有7种药材,每一种药材都要分别提取,分别做成干膏粉,提取车间怎么排产,产量多少,什么时间完成,对我们都是有影响的。”胡均明说。“从投料、提取到浓缩,再到干燥,每味药材提取时间长短不一。为了做到无缝对接,两个车间都建立了实时进度表,提取车间把每天投料的情况做成实时表格,制剂车间把需求、库存数据也登出来。在通力协作之下,我们超额完成了公司规定任务。”

车间现场打地铺

“很多时候车间的物料对接工作是在凌晨进行,刚开始制剂车间人员不足,会影响了第二天的生产进度。”胡均明说。“为了完成任务,车间生产主管张长华、设备主管邹治议、工艺主管李斌主动要求留了下来,实行24小时值班制度。”

生产制剂大楼一共有4层,3楼是办公室,为了方便工作,保证车间正常的运转,胡均明和他的同事从公司宿舍拿被子过来,打地铺,24小时不回家。

“特殊时期,所有进入厂区的人员都要消毒、测体温,另外,到了车间门口,要再次消毒、测体温。食堂吃饭两人之间必须间隔1.5米。”胡均明说。在他看来,对员工良好的防护是做好生产的根本保障。

“感觉很激动”

年前,胡均明刚刚做了一个小手术,在身体恢复期内就火速上岗让家人十分担心。他说,“当时武汉、黄石都封城了,数据一天一天往上翻,疫情形势不太好。公司生产中药配方颗粒来支援一线防疫人员,我和爱人都觉得这是一件很有意义的事情,虽然家人比较担心,但都是理解我、支持我的。

早在2003年非典的时候,胡均明就经历过抗击非典疫情的生产工作,如今再战疫情,他感慨万千。“以前非典期间在药厂参与生产工作,那时完全是为了企业的经济效益,如今参与劲牌的疫情预防药品生产工作,是为了献爱心,我为能在这样的企业工作,感到自豪。”

从大年初二开始,胡均明就开始不分昼夜的上班,在这20多天里,胡均明感觉最担心和亏欠的是爱人和孩子,因为不能回家,小孩经常打电话、视频的时候,总会问他什么时候回去。看着手机视频中疑惑的儿子,胡均明忍住眼角的泪水。但疫情当前, 30多年制药经历,让胡均明明白一个道理:对于制药人而言,救治生命比一切都重要。

2月3日,劲牌公司9天内实现了中药配方颗粒预防药品湖北省全域配送,惠及近11万一线抗疫人员。这背后是胡均明和持正堂药业“战友们”的共同努力。

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